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7月14日，集团公司党委书记、董事长、总经理张建忠、副总经理梁世明顶着炎暑来到竹山查抄领导工作。下午，在竹猴子司四楼会议室，张总主持召开了有竹山客运、公交两套班子成员参与的现场办公会。

在现场办公会上，张总首先通报了集团公司第七次党政工联席会议重要心灵，竹山客运、公交公司别离汇报了上半年的出产经营情况。副总经理梁世明对竹山客运、公交公司的工作提出定见和要求，梁总说，今年以来，竹山两个公司面对市场压力大，项目推动压力大，政策争取压力大。要求在推动通村客运工作中，把做什么、怎么做、必要解决什么问题形成系统明确的思路和汇报。要规范财政开支及账目处置。加强源头安全治理，美满各项档案资料，版块之间、部门之间加强协调沟通。要规范用工治理，预防用工风险。要抓好项目促发展，充分利用和阐扬好村落综合运输服务站的作用，发展好村落客、货综合运输。要加大在建工程项目推动力度，加快各项手续的解决，要在省钱的基础上搞好项目建设。

在听取各人的讲话后，张总讲到：这次来竹山，是集团公司召开半年工作会和第七次党政工联席会后在二级单元初次召开的现场办公会，也是竹猴子司在建项目推动会。今年集团公司70%的工程项目在竹山，工作工作极度繁沉。通过相识以及听取各人对前期工作的汇报，总的体味是，一是大局意识强，协调心灵好，辅导责任心高。二是上半年成就显著，体此刻经营效益没有下滑，安全局势好，工程推动快，员工心灵形貌好。

张总强调：竹山版块此刻摊子大了，人员多了，项目多了，工作沉了，不能吃大锅饭，要有越发超前的发展思想和机造。要抓经济效益，要把安全问题抓在手上，抓好企业的不变、员工行列的不变，抓好村落客车的安全培训和治理。要积极做好政策争取工作，合理、规范使用政策资金。

在竹山期间，张总一行先后深刻上庸水陆换乘中心、宝丰客运站实地调研，并就项目建设等事项与竹山当局有关部门进行了协调，为竹山版块后续发展奠定基础。