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为总结从前一年安全出产方面的工作，明确今后一段功夫内安全出产的沉点工作和工作措施，依照集团公司统一部署，2024年3月12日14：30分，在BetMGM官网集团四楼大会议室召开了2024年安全工作会暨安全出产治本攻坚三年行动部署会，集团公司副总经理、总工程师李海鸿、所属各单元分管辅导、各板块安全掌管人、业务科室掌管人及安全技术部有关人员参与会议。

集团党委书记、董事长、总经理张建忠到会领导，通报了3月12日上午市当局召开的2024年春运总结会会议心灵，指出了集团领域内安全工作中依然存在的思想上器沉不够、造度措施落实力度不够、部门岗位人员发现隐患的能力不够、工作态度不够坚定等幽微环节，并对下阶段工作提出要求：一是当即行动、常态化抓安全；二是把安全工作放首位，确保一方安然；三是各出产经营单元重要掌管人要切实从思想上、行动上器沉安全工作，切实把安全工作举起来、扛起来，落切实日常工作的每次行动上。

会议通报了市安委会印发的《十堰市安全出产治本攻坚三年行动规划（2024-2026年）》和《十堰市综合交通系统安全出产治本攻坚三年行动执行规划（2024-2026）》，总结了2023年安全工作、带头部署安全出产治本攻坚三年行动和2024年安全工作沉点，指出：2023年，集团各单元依照“三代会”造订的安全出产指标，超前经营、部署安全出产工作，优化、美满了安全网格化包保治理措施，368名网格员对集团所属领域内交通运输工具、出产经营、办公设施、设备、场所等都包保责任到人，整年共排查整治安全隐患193条。在整幼我员的共同致力下，保险了企业所属五大支柱产业与贸易多元板块安全出产有序进行，集团管控的2672台车辆安全运行9000万车公里（不含驾培和出产服务车辆），集团领域内出产经营局势安全不变。

为深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产系列沉要批示心灵，全面贯彻党中央、国务院决策部署和省委、省当局、市委、市当局工作要求，进一步夯实集团安全出产工作基础，从底子上解除变乱隐患，有效防备遏造沉特大安全变乱，结合集团公司出产经营个性，集团公司造订了《安全出产治本攻坚三年行动规划》。做到三个对峙。对峙人民至上、性命至上，始终坚守“发展决不能以就义安全为价值」剽条不成逾越的红线，全面提升集团公司安全出产水平。对峙问题导向、指标导向，紧盯幽微环节和容易出现隐患部位，全面分析钻研并落实整改要求。坚吃祀抓共管、高效联动。树牢集团领域内安全出产“一盘棋”理想，形成安全出产齐抓共管合力。

利用三年功夫，通过发展安全出产治本攻坚“8大专项行动、10项具体工作”，集团公司两全发展和安全的理想进一步强化，安全出产造度系统进一步美满，安全治理能力显著提升，各出产经营单元消减沉大安全风险、解除沉大变乱隐患积极性、自动性显著加强，性质安全基础全面夯实，企业各岗位从业人员安全素养显著提升，沉大变乱隐患得到系统治理，沉大风险防控获得显著功效。2024年底前根基解除2023年及以前排查发现的隐患存量，2026年龄故总量和较大变乱同比“十三五”期降落，集团领域内整体安全出产局势持续不变向好。

针对2023年安全工作中存在的短板，结合出产经营现实，集团公司造订了2024年安全工作沉点：

一、持续抓安全出产网格化包保措施的优化和美满，压实各层级、各岗位安全责任，在集团领域内形成横向到边、纵向到底的安全治理网络，使集团各部位处于有效的防控之中。

二、持续抓安全出产基础工作，不休健全新局势下的安全治理造度，保障人员、设施设备、资金到位，推进安全工作有序发展。

三、持续抓沉点时段、沉点部位的预警预判，实时优化调整安全应对措施，以安全防备措施简直定性应对安全风险的不确定性。

四、持续抓全员的安全教育培训，提高各岗位发现和解除本岗位安全隐患的能力和应对突发事务的措置能力，以提升企业抗风险能力。

五、持续抓企业安全文化建设，以安全活动为载体，营造全员参加安全治理、全员都是安全员的氛围，创建有本企业特色的安全文化。

会上，参会人员集中旁观了应急治理部造作的《安全出产 责任在肩》安全出产警示教育片，有关单元结合安全出产治本攻坚三年行动和本行业安全出产特点互换讲话。

结合目前安全出产局势和集团公司出产经营个性，李海鸿强调，各单元在今后的安全工作中做到意识到位、责任落实到位、履职尽责到位、造度执行到位、基础工作到位、进建培训到位等“六个到位”，对下阶段工作提出了六点要求，一是安全网格化治理要做到对业务领域、人、车、设施、设备等全覆盖；二是对安全工作时时性发展回头查、回头看，不休查缺补漏；三是常态化发展隐患排查、成立清单；四是严抓安全警示教育和从业人员的培训工作；五是加强安全违法违规的问责力度；六是结合行业个性当令发展消防、垂危突发事务应急措置演练。

会议最后强调：一是将本次会议心灵迅快通报到各层级、各岗位人员，对安全网格化包保措施再优化、美满，对安全防备措施再细化，对可能出现的风险隐患再预判，对工作纪律再强调，对安全出产责任再压实。二是始终复苏的意识到安全出产局势依然严格，存在的问题微风险不容忽视；要加强各岗位人员的安全教育培训，提升各岗位人员发现和解除本岗位安全隐患的能力，进一步提升全员的安全素养，筑牢企业安全防线。三是服膺“安全工作始终在路上”，以“空杯”心态，切实把“不断安心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以“创一流、争第一、干唯一”的奋斗姿势再启程。